Inteligencia emocional en la negociación

Ficha del curso

Dirigido a

Líderes, negociadores, profesionales de ventas y de recursos humanos interesados en potenciar su capacidad de negociación.

Descripción del curso

Este curso explora el papel crucial de la inteligencia emocional durante la negociación.

A través de estudios de casos y ejercicios interactivos, se brinda al participante herramientas para gestionar emociones propias y ajenas, tomando decisiones más acertadas y generando acuerdos beneficiosos en entornos complejos.

La metodología práctica fomenta la autoconciencia y el uso estratégico de las emociones en contextos críticos.

Objetivos

  1. Desarrollar la inteligencia emocional.
  2. Aplicar técnicas efectivas de negociación.
  3. Gestionar emociones en situaciones críticas.
  4. Resolver conflictos a partir de ejercicios reales.

Temario

Fundamentos de la inteligencia emocional

  1. Autoconocimiento y regulación emocional.
  2. Empatía y conexión interpersonal.
  3. Influencia de la inteligencia emocional en la toma de decisiones.
  4. Herramientas para el desarrollo de la inteligencia emocional.
  5. Creación de un diario de inteligencia emocional, donde los participantes registren sus emociones y estrategias de autorregulación.

Estrategias de negociación

  1. Negociación basada en el modelo de Harvard.
  2. Uso de la persuasión emocional.
  3. Negociación adaptativa.
  4. Gestión del lenguaje verbal y no verbal.
  5. Simulación de una negociación estratégica en la que los participantes aplican técnicas de persuasión y adaptabilidad.

Gestión de emociones en conflicto

  1. Manejo de tensión y presión en negociaciones difíciles.
  2. Identificación y gestión de emociones negativas.
  3. Transformación de conflictos en oportunidades.
  4. Técnicas de mediación y resolución de conflictos.
  5. Desarrollo de un plan de resolución de conflictos aplicable a escenarios laborales o personales.
  • Simulaciones y análisis de casos.
  • Estudio de negociaciones exitosas.
  • Juegos de rol y práctica supervisada.
  • Casos de negociación en entornos corporativos y políticos.
  • Autoevaluación y plan de mejora personal.
  • Presentación de un informe detallado sobre un caso de negociación compleja, analizando estrategias y resultados.

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