Estrategias para la gestión efectiva del cambio
Ficha del curso
- Nivel: Basico, Intermedio y Avanzado
- Duración: Depende de nivel
- Modalidad: Virtual y presencial
- Precio: Consultar
Dirigido a
Líderes, gerentes, coordinadores de equipos y profesionales que deseen mejorar la gestión del cambio dentro de sus organizaciones.
Descripción del curso
Este curso brinda herramientas clave para facilitar la adaptación y gestión del cambio dentro de las organizaciones.
A través de un enfoque gerencial basado en la eficiencia, los participantes aprenderán estrategias para optimizar el trabajo en equipo, promover acciones empáticas y fortalecer el liderazgo en tiempos de transformación.
Objetivos
- Comprender la naturaleza del cambio y su impacto en las organizaciones para gestionar eficazmente los procesos de transformación.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para fomentar una cultura organizacional flexible y resiliente.
- Identificar obstáculos y tendencias de resistencia al cambio aplicando estrategias para superarlos de manera efectiva.
- Implementar herramientas prácticas para la adaptación y el empoderamiento de los equipos en la construcción de nuevas realidades.
Temario
Comprendiendo el cambio y sus procesos
- Definición y ámbitos del cambio en la vida y organizaciones.
- Tipos de cambio según su impacto y resistencia.
- Factores que dificultan la adaptación y cómo superarlos.
- Construcción de resiliencia organizacional.
- Diario de cambio personal: Los participantes documentarán un proceso de cambio en su vida o trabajo, identificando desafíos y estrategias aplicadas.
Gestión y adaptación al cambio
- Razones para el cambio y su gestión efectiva.
- Plasticidad y adaptabilidad humana frente a la transformación.
- Estrategias clave para enfrentar el cambio organizacional.
- Diseño de nuevas realidades y estructuras flexibles.
- Mapa de estrategias de adaptación: Creación de un esquema visual con estrategias para la adaptación y gestión de cambios en distintos entornos.
Aplicación práctica y dinámicas
- Simulación de escenarios de cambio organizacional.
- Ejercicios de toma de decisiones en entornos dinámicos.
- Estrategias de liderazgo adaptativo ante el cambio.
- Desarrollo de planes de acción prácticos y seguimiento.
- Plan de acción para la gestión del cambio: Diseño de un plan estructurado con pasos específicos para liderar un cambio en una organización o proyecto.
Reflexión y aprendizaje colaborativo
- Evaluación de casos reales y simulaciones prácticas.
- Dinámicas de trabajo grupal para afrontar desafíos.
- Análisis de procesos de cambio y mejoras estratégicas.
- Aprendizaje colaborativo y feedback
- Presentación de caso de cambio exitoso: Cada participante expondrá un análisis de un caso de cambio organizacional o personal, aplicando los conceptos aprendidos.